1️⃣ Operative Unterstützung als Interims-Manager

Wenn kurzfristig Fach- oder Führungskompetenz im Bereich Outsourcing & Vendor Management benötigt wird, übernehmen wir als Interims-Manager:

✔ Steuerung des Auslagerungsmanagements in der Linie oder als Stabsstelle

✔ Koordination von Dienstleistern & Sicherstellung der regulatorischen Anforderungen

✔ Umsetzung und Kontrolle von Service Level Agreements (SLA)

✔ Management von Risikobewertungen und Audit-Anforderungen

2️⃣ Projektbasierte Beratung & Umsetzung

Wir unterstützen Unternehmen bei der Einführung, Anpassung und Optimierung ihres Outsourcing-Frameworks:

✔ Gap-Analyse: Überprüfung bestehender Outsourcing-Prozesse & Identifikation von Verbesserungspotenzialen

✔ Entwicklung von Outsourcing-Strategien: Maßgeschneiderte Lösungen für effizientere und regulatorisch sichere Strukturen

✔ Anpassung von Verträgen & Governance-Modellen

✔ Einführung von Monitoring- und Reporting-Prozessen

3️⃣ Regulatorische Compliance & Risiko-Management

Wir helfen Unternehmen, die regulatorischen Anforderungen im Outsourcing vollständig zu erfüllen:

✔ Umsetzung von MaRisk, BAIT, EBA-Guidelines & DORA

✔ Risikobewertungen & Criticality Assessments für Dienstleister

✔ Einführung von Notfallkonzepten & Exit-Strategien

✔ Entwicklung von Risikoreportings & Berichtsstrukturen

Warum Goldbek Consulting?

✅ Fachliche Expertise: Langjährige Erfahrung im Outsourcing & Vendor Management

✅ Praxisnahe Umsetzung: Keine theoretischen Konzepte, sondern konkrete Lösungen

✅ Interims-Management & Projekterfahrung: Flexibel, bedarfsgerecht, hands-on

✅ Regulatorische Sicherheit: Wir stellen sicher, dass Ihr Unternehmen alle Anforderungen erfüllt

Jetzt Ihr Auslagerungsmanagement optimieren!

Ob operative Unterstützung oder projektbezogene Beratung – wir sorgen für ein effizientes und regulatorisch sicheres Outsourcing-Management.

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